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Qu'est-ce qu'un entrepreneur?

Selon Henry Kutarna de Calgary, qui préside deux groupes de forums de chefs d'entreprises affiliés au Comité exécutif (organisation internationale de chefs d'entreprises qui compte quelque 7 000 membres), trois qualités dominent chez les entrepreneurs.

« Pour commencer, l'entrepreneur qui réussit croit fermement à ses capacités et à son idée. Ensuite, il est très motivé et, enfin, il est capable de se remettre rapidement des difficultés. Peu importe ce qui n'a pas marché, il se relève et essaie à nouveau. »

Henry Kutarna Les statistiques recueillies par Diversification de l'économie de l'Ouest Canada montrent que 60 % des petites entreprises échouent durant les 18 premiers mois de leur existence.

« Il n'y a pas de raison pour qu'il en soit ainsi, affirme Todd Margolis, qui gère le programme Venture au British Columbia Institute of Technology (BCIT). Venture est un programme intensif de 12 semaines qui permet aux entrepreneurs en devenir d'étudier leurs idées et de les analyser. Forts de leurs plans d'affaires, de leurs études de marché et de la modélisation de leurs idées par ordinateur, les Venturepreneurs ont tout simplement démenti les statistiques : ils enregistrent un taux de réussite de plus de 60 % au bout de deux ans.

Cam Crouchman « Nos clients viennent au programme avec une idée, ils en partent avec une entreprise! », explique Todd Margolis qui ajoute que ceux qui ne savent pas la différence entre une bonne idée et une bonne entreprise ne sont de toute évidence pas prêts à s'embarquer!

PROFIL D'UN JEUNE ENTREPRENEUR

Debout derrière son comptoir de Pita Pit de la rue Elgin, l'entrepreneur d'Ottawa Cam Crouchman n'a pas le profil de l'emploi. Souvent, quand on entend parler d'un « entrepreneur », on s'imagine quelqu'un en complet qui mène ses affaires rondement. Cam, lui, nettoie ses fèves soja et prépare des repas-minute.

Et si vous lui parlez, il vous dira : « Ce qui compte, ce n'est pas la quantité d'argent qu'on gagne, c'est combien on dépense! ». Là vous comprenez que vous avez affaire à un entrepreneur dans l'âme.

Quel effet cela fait d'avoir sa propre entreprise?
« C'est surtout agréable de travailler pour soi-même! »

Travaillez-vous de longues heures?
« Pendant les trois premiers mois, j'ai travaillé une centaine d'heures par semaine. Le reste de l'année, c'est tombé à 60-65 heures par semaine. »

Avez-vous des conseils à donner à ceux qui voudraient démarrer leur entreprise?
Cam hésite. « Je ne connais pas la formule parfaite, dit-il, mais je pense qu'il faut certainement être prudent et étudier longuement l'affaire avant de s'embarquer. Ensuite, il faut surveiller de près les coûts et ses dépenses. »

« Je voudrais ajouter une dernière chose. Il ne faut pas laisser son travail définir qui l'on est. Un métier n'est qu'un métier. C'est la personne en vous qui compte! »

SELON TODD MARGOLIS, IL Y A NEUF EMBÛCHES AUXQUELLES UN NOUVEL ENTREPRENEUR DOIT FAIRE ATTENTION :

1 le risque de choisir une entreprise qui ne rapporte pas suffisamment; Todd Margolis
2 le manque de réserves financières;
3 le fait de ne pas bien définir et comprendre le marché;
4 le fait de ne pas réagir à la concurrence ou de ne pas surveiller les changements qui surviennent sur le marché;
5 le fait de ne pas bien fixer les prix;
6 la dépendance excessive à l'égard d'un seul client;
7 une croissance trop rapide;
8 l'incapacité de déléguer les responsabilités;
9 le fait de ne pas évaluer le rendement du personnel.

Vous voulez démarrer votre propre entreprise?
Consultez la publication intitulée « Starting Your Own Business: Information for Young Canadians » ou visitez le site Jeunes Entreprises du Canada.


Vous pouvez répondre au questionnaire d'auto-évaluation que vous propose le site de DEO. Explorez les liens relatifs au démarrage d'une entreprise ou aux petites entreprises.

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